Maestría Ejecutiva en Administración de Proyectos

Después de más de  100 generaciones de éxito rotundo en la impartición de la Maestría en Administración de Proyectos, primera Maestría en América Latina impartida bajo estándares de PMI. UCI mediante su área de desarrollo académico, ofrece esta nueva modalidad orientada a facilitar a altos ejecutivos de corporaciones públicas y privadas que tienen amplia experiencia y formación académica en otras áreas profesionales, la oportunidad de complementar su formación profesional y académica mediante este novedoso programa.
Objetivo general
  1. El propósito de esta modalidad es desarrollar un Programa de Maestría en Administración de Proyectos conforme los estándares internacionales emitidos por el PMI, dirigido a la formación ad-hoc de pequeños grupos directivos al más alto nivel ejecutivo en corporaciones públicas y privadas.
Objetivos específicos:
  1. Elaborar un diagnóstico de experiencia, formación académica y profesional; así como de destrezas y aptitudes de los participantes del programa, a fin de establecer un perfil específico de requerimientos de formación capacitación, tanto individual como grupal, con el propósito de rescatar la formación y experiencia previa.
  2. Adecuar el programa académico de Maestría en Administración de Proyectos para el grupo específico, fundamentado en las necesidades y requerimientos individuales y grupales de los candidatos, enfocado al desarrollo de un Modelo Formativo Conjunto (MFC) de pequeñas comunidades de aprendizaje colaborativas.
  3. Ejecutar el programa mediante un proceso de Guía Tutorial, que facilite el intercambio de experiencias con otros participantes calificados en procesos académicos relacionados (estudiantes, profesores especialistas y expertos).
Estrategia metodológica:
  • Diagnóstico individual de cada participante, para definir experiencia, conocimientos y necesidades de formación en AP. Incluye la aplicación de pruebas psicométricas para definir con precisión el perfil socio laboral y aptitud de cada participante.
  • Elaboración de un mapa individual de conocimientos y áreas de aprendizaje prioritarias, secundarias y complementarias, para establecer el Modelo Formativo Conjunto (FCM) para los participantes y el grupo.
  • Elaboración y ejecución de un programa colaborativo de aprendizaje (trabajo de equipo).
  • Aplicación de evaluaciones formativas y sumativas por cada curso del programa definido, factibles de medirse a través de ensayos, investigaciones, análisis de casos, simulaciones u otras técnicas novedosas que fomenten la aplicación y el juicio analítico – crítico.
  • Elaboración de un Proyecto Final de Graduación individual y complementario entre los participantes, que contribuyan a la gestión profesional de proyectos de su Organización.
El proceso está diseñado para ser orientado por un profesor Guía-Tutor (experto calificado en Administración de Proyectos y con amplia experiencia en docencia universitaria a nivel de posgrado) quien iniciará el Programa y coordinará la inclusión y participación de otros docentes y expertos por eje temático, según la definición del Modelo Formativo Conjunto (MFC).Además, tendrá la responsabilidad de acompañar todo el proceso, y evaluar el cumplimiento de los requerimientos académicos formales.
Impacto Organizacional del Máster Ejecutivo
El programa permite a las organizaciones formar a sus altos ejecutivos en el espacio físico del trabajo, ajustados a los estándares de calidad formativos, mediante un programa de maestría que se ajusta a la medida de los requerimientos de la organización y de sus ejecutivos para la gestión y desarrollo de proyectos bajo estándares internacionales de buenas prácticas.
El Programa de MEAP facilita a las empresas la formación especializada y con altos estándares de calidad académica y aplicación operativa ad hoc, para sus equipos gerenciales élite.
Los programas mediante los Modelos Formativos Conjuntos contribuyen con la sinergia de la participación del equipo en formación, lo que a su vez aporta en fortalecer las capacidades para afrontar retos como equipos de trabajo más sólidos y efectivos en las corporaciones.
La formación de equipos de alta gerencia en Administración Profesional de Proyectos constituye la base fundamental para los esfuerzos de las empresas en proyectizar exitosamente sus operaciones.
Requerimientos de admisión y carga horaria
Aparte de los requisitos de admisión al Programa Latinoamericano de Maestría en Administración de Proyectos, el Máster Ejecutivo requiere de los participantes una experiencia profesional certificada de 5 años en el desempeño de labores de alta gerencia o administración y supervisión de proyectos y equipos de trabajo.
Duración: un período de entre nueve meses y un año calendario
Implementación académica de aproximadamente 9 meses
Investigación dirigida para la elaboración del PFG de 3 meses.
Carga horaria semanal:
Aproximadamente 20 horas, instrucción presencial, virtual y desarrollará actividades académicas individuales y grupales además de elaborar, ensayos, reportes y evaluaciones diversas.
* Impartida bajo los estándares del Project Management Institute. PMI.

Opening Hours

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Wednesday

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